廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司廣州幼兒園食材配送中心

從庫房角度來說，這個規模級別的庫房，基本上都在3000平以上，靠近批發市場，后端有著自己完整的供應鏈體系，前端早已公司化運作，財務體系，商務銷售體系都建設的比較完。

在人力成本日漸走高的影響下，對信息化的重視程度也越來越高。

可以這么說，企事業單位食堂和餐廳及酒店食材配送市場，有著高壁壘高利潤長賬期的特點，適合有一定生鮮配送經驗同時資金實力強的創業者進入，目前國內年營業額過億，年利潤過千萬的2B生鮮蔬菜配送企業基本上都集中在這個領域。

總的說來，蔬菜配送市場是一個萬億級別的市場，體量足夠巨大。

通過上面的這些蔬菜配送的模式以及蔬菜配送成功案例分享，相信大家已經對這個領域有了初步的了解，整體來說，目前國內還是群雄割據新秀并起的時代。

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電商模式。如今已經出現了很多專門從事生鮮蔬菜配送的電商平臺，這種模式可以讓消費者體驗網購的方便。但是這種模式依然存在客戶群體小的問題。蔬菜配送對于時效性有比較高的要求，配送效率要快。

蔬菜配送電商要實現快速配送，就必須多建設配送中心，這就要求電商平臺有比較強的實力。小型的蔬菜電商很難打開市場，發展受限。

要想做好蔬菜配送生意就要選擇適合自己的模式。

對于進入這一行業的配送商來說，為企業、學校的食堂進行配送是非常不錯的選擇。這種模式配送關系比較穩定，只要蔬菜質量過關，服務做得好，很容易開拓市場。

可以使用生鮮配送系統，客戶下訂單更方便，配送全過程可以得到監管，控制損耗，有效降低成本。

配送商要想得到比較好的發展，就必須選擇適合自己的模式。觀麥建議要對當地市場進行考察，了解客戶需求。做足充分的準備，才能選好經營模式。

無論哪種模式，都要保證蔬菜質量，做好配送服務，這樣擁有良好的口碑，發展才會更順利。

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拆分配送盈利模式

盈利模式，屬于管理學的重要研究對象之一，盈利模式本身是企業生存的基礎，所有企業生存的目標就是要盈利。

互聯網+時代的到來迅速改變了整個生鮮配送行業規則，以客戶關系和價值體現為基本內容的市場盈利模式將會在互聯網經濟中大行其道。配送企業在經營過程中，應關注的重點是如何以低的成本支出和更的資源利用，像市場需求做出回應，實現在投入和產出比上質的提高。

1、細分領域

很多涉足生鮮市場的新晉小白都希望自己能覆蓋，目標客戶囊括B、C兩端，做到發現力不從心，無法同時兼顧兩種消費群體，也無法與客戶建立長期穩定的服務關系。隨著網格時代的到來，產品同質化現象持續加重，倘若企業在可替代行產品中無法做到突出，必定會慘遭市場淘汰。企業可考慮食堂、學校、家庭、餐廳等B端穩定長期的客戶進行配送，做單一性的服務會更有貨源，大規模批發的優勢，更容易在同行中拔得頭籌。